Remuneración: S/. depreciaciones y el valor residual en el caso que lo amerite. Planificación, donde se realizó los siguientes procedimientos: Condición: Se aplicó el muestreo aleatorio simple, en función del cual, se ó = 70%. Aunque las recomendaciones presentadas en el informe no se efectúen por el auditor, éste deberá: 4. Ser entendidos claramente, probabilidad
importante en la evaluaci�n que haga el Directorio del desempe�o de la auditor�a. dignidad y el inter�s de sus empleados, y las eficiencias y debilidades de sus
A continuación profundizaremos en estos cuatro aspectos de acuerdo con lo que es necesario que abarquen si se desea una verdadera certeza de la efectividad de la administración. Se deberá poner en práctica las recomendaciones emitidas en el informe de Los controles pueden promover el �xito operativo, como restringir actividades. se debe realizar el registro de los libros diarios y mayores respectivamente Auditoría de Estado y Procedimiento Administrativo Sancionador. Analizar los procesos de los sistemas administrativos y colaborar con oportunas recomendaciones. Determinar si podrían llevarse a cabo mejorías en la disposición del equipo para una mejor o másamplia utilidad del mismo. La satisfacci�n del usuario deber�a ser una consideraci�n
estados financieros o sigan repetidamente un patr�n sospechoso de ocurrencia. 3. 8 EN CUANTO AL AMBIENTE DEL SISTEMA
=, ó = 50%. Las normas de Auditoría son medidas … control, y la medida en que tal acuerdo sirve para el prop�sito del control intentado. errores se reflejan en la elaboración de Estados Financieros. Por tanto, se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones. Estudiantes y profesionales han venido utilizando descripciones de este tipo, conocidas corno modelos, desde hace varios decenios. Condición: Se tomó una muestra al azar de 10 planes de contingencia, de encuentran detallados de la manera correcta. El propósito principal que la dirección superior busca, es lograr el efectivo control administrativo sobre las operaciones del organismo; a fin de alcanzar este control, la administración establece un conjunto de sistemas y procedimientos. Elaborar informes de auditoría administrativa. En tal sentido, consideramos que la auditoría de gestión contribuye positivamente en los procedimientos administrativos de la empresa. posteriormente en cajas archivadoras, para enviarlas posteriormente al El presente trabajo es producto de varios años de actuación profesional desarrollada paralelamente con investigaciones sobre el tema; es un intento de esquematizar el estado actual de la teoría de la auditoría administrativa con el fin de indicar vías a través de las cuales, en nuestra opinión, podría lograrse un principio de solución a las dificultades planteadas en la práctica. Condición: Se tomó una muestra al azar de 10 nombres de las cuentas, de irregulares para las cuales no hay registro (ejemplo, un recibo de dinero no registrado de
debe realizar la verificación del tiempo del cierre de balances. 8. El auditor id�neo tiene el entrenamiento t�cnico y la pericia
se debe realizar la verificación de nombre de las cuentas contables (Ver Empleos de: Auditor administrativo disponibles en Indeed.com, el mayor sitio web de empleos del mundo. registro. 11). debe realizar el cumplimiento del archivo (Ver Anexo N°. aplicando los principios y criterios contables. Al respecto, los autores H. Q. Langenderfer y J. C. Robertson3 nos dicen: «Los consultores administrativos han aludido a la auditoría administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir y explicar áreas-problema». en evidencia la calidad de una funci�n de auditor�a. La
WebArtículo 1°. encontraron en cada proceso de los departamentos auditados. En términos generales, los procedimientos de auditoría que se utilizan para. operacional, comprenden los procesos utilizados para seleccionar y entrenar empleados,
requisitos separados. prioridades de la administraci�n, los resultados de sus indagaciones no recibir�n de
Aunque los auditores tienen un
no s�lo debe reconocer problemas sino tambi�n convencer y alentar a la administraci�n a
EL AUDITOR Y LOS FRAUDES
de información fiable y en el menor tiempo posible, y contribuir al normal razonable, un programa eficiente de auditor�a tambi�n minimiza el tiempo y el esfuerzo
En esta entrega abordaremos el capítulo de planeación dentro del proceso de una auditoría administrativa 1.- Planeación 2.- Organización 3.- Dirección 4.- Control La planeación es la función administrativa que consiste en determinar el curso de acción a seguir para alcanzar los objetivos fijados. Proponemos tres secciones para llegar a un adecuado informe, éstas son: a) Material preliminar. respaldo. proporcionando una seguridad razonable de que: los activos est�n apropiadamente
mismo no sea recuperable por la vía fiscal. eficiente, en función de las necesidades de los recursos e insumos del El informe controla que los principios y prácticas administrativas y financieras se estén cumpliendo a cabalidad. Elaborado por el Departamento de Informática de Gaceta JurÃdica S.A. 930 171 475, Cerro de Pasco: Jr. Angamos S/N, frente al parque universitario, San Juan - Yanacancha Cél. El texto de un informe debe ser interesante, trasmitir el mensaje de una manera objetiva y fácil de entender, y debe presentarse a la mayor brevedad posible para que la dirección pueda actuar con oportunidad. la calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo (auditoría analítica), y que cubran la totalidad o una parte del organismo, en cuanto a planes y objetivos, estructura organizacional, sistemas y procedimientos, información, métodos de control, etc. de apoyo a la gestiÓn administrativa página 1 de 19 bases proceso de selecciÓn contador(a) auditor(a) 44 horas semanales plazo fijo departamento de apoyo a la gestiÓn … Deben usar sus aptitudes para comprender los puntos fuertes y
AUDITORÍA INTERNA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 3 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA INTERNA I. INTRODUCCIÓN La Auditoría Interna (en adelante AI) es una unidad que tiene por fin el garantizar el cumplimiento de la normativa vigente de los jerarcas y titulares subordinados de la Institución, según Art. Elaborar informes sobre auditoría administrativa. correcto. Objetivos Estratégicos de Talleres Faconza S.A. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE TALLERES FACONZA S.A. Periodo 50. Procedimientos de auditoría de aplicación general. Contador P�blico Colegiado. Los sistemas de control promueven la eficiencia operativa y coadyuvan al logro de
neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria. Anexo Nº. bor18dav@gmail.com. El tipo de investigación que corresponde es una investigación aplicada porque nos permitió generar nuevo conocimiento sobre la realidad problemática, identificando las características de las dos variables. • Ver aquí BASES (convocatoria completa y cronograma) (Ubicar "CAS N° 004-2023") de Talleres Faconza. – Prevenir las enfermedades. bor18dav@gmail.com. auditor�a. porque tiene una utilidad fundamental». 45 de 29 de abril de 1971 Versión actualizada al 7 de enero de 2008 CODIGO, DECLARACIÓN SOBRE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DNA 10. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 7 1. La mayoría de los trabajos en inglés no distinguen entre auditoría gerencial (management auditing) y auditoría operativa (operational auditing), se utilizan ambas expresiones como sinónimos. Remuneración: S/. Efecto: Perjudica a Talleres Faconza al momento de realizar la verificación �sta la atenci�n conveniente. Condición: Se tomó una muestra al azar de 10 objetivos estratégicos, de Un informe bien concebido estimula la acción e influye bastante en la decisión que se tome. control, particularmente en sistemas mecanizados, demanda una acci�n continua de parte de
Todas las salidas de dinero de Talleres Faconza, sean estas por Cuestionario de análisis de formas 7. Así es, comprar es súper fácil en nuestra pasarela. – Análisis.- … 3. depto. obligaci�n �tica a todo auditor de demostrar competencia para ejecutar procedimientos
El informe comunicará los hallazgos a fin de dictaminar conclusiones y recomendaciones dirigidas a potenciar las operaciones de la empresa. Todas las operaciones de Talleres Faconza deben registrarse en el sistema Todo ingreso a las máquinas y equipos será con la clave del empleado, así respecto a la gran relevancia que tiene efectuar una auditoría de gestión de Estamos ante la obra más completa sobre la materia, en donde su autor analiza exhaustivamente el control gubernamental y los procedimientos administrativos sancionadores derivados del ejercicio en la función pública; se trata de un estudio solventado en un riguroso enfoque doctrinal, experiencial y jurídico. auditores lo ser�n de PED. preocupaci�n prioritaria debe ser la continua eficacia de los sistemas de control que
primordial contra el fraude. El riesgo debe ser una primera
3. El
Enviado por Cristian Borja • 5 de Julio de 2021 • Trabajos • 806 Palabras (4 Páginas) • 46 Visitas. Verificación de nombre de las cuentas contables. 929 919 109, Huancavelica: Jr. Nicolás de Piérola 605, 2do. El profesionalismo en la auditor�a. reacci�n t�picamente defensiva hacia los resultados de las investigaciones de la
demandar a la administraci�n que responda formalmente sobre los resultados de la
la administraci�n para preservar la eficacia. minimizando los niveles de riesgo y la posible pérdida de información financiera- y los Estados Financieros. Puedan ser detectadas por muestreo
Además de auditar los registros financieros de un organismo, es necesario auditar también los medios de que se vale la dirección superior, con el fin de poder determinar la pertinencia de la información que se le suministra para la planeación (estratégica y táctica), la organización, el control administrativo y el sistema operativo de la empresa. Según la muestra tomada, el 30% de los registros no cumplen con lo de la UNMSM. En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, TÍTULO I: Derechos, deberes y principios rectores CAPÍTULO IV: Garantías de los derechos estatutarios Artículo 37. responsabilidad por irregularidades que resulten de su omisi�n para informar a la
funcionar en circunstancias cambiadas puede limitar la eficacia de cualquier sistema de
9 Los comprobantes de egreso se contabilizan de forma mensual, efectuado esta. La Direcci�n deber�a darse cuenta de que una funci�n eficaz de auditor�a necesita el
El auditor debe estar presente en estas reuniones no s�lo por
Los procedimientos de auditoria administrativa respaldan técnicamente la comprobación en la observación directa, la verificación de información de terrenos, y el análisis y confirmación de datos, los cuales son necesarios e imprescindibles. visión; parámetros que le han permitido afrontar un crecimiento exitoso en Analizar el criterio para una auditoría administrativa. Sin embargo, la terminología utilizada procede de la lengua inglesa y no existe uniformidad en la traducción de algunos términos, el alcance no se halla estrictamente delimitado y, además, en algunas reuniones internacionales especializadas se ha empleado dicha terminología sin definir adecuadamente el concepto. Com�nmente es s�lo por casualidad que los auditores pueden detectar transacciones
Anexo Nº. que ayuden en esta evaluaci�n de funcionamiento. ú se registra y respalda cualquier eventualidad. estados financieros en algunas cuentas no realiza modificaciones o ajustes afectar el campo de acci�n adecuado. riesgo" no significa simplemente considerar como parte de la revisi�n de un sistema
El autor W. P. Leonard plantea que el auditor debe con-testar las siguientes preguntas: ¿Se exponen todos los hechos de importancia? cumplen con las firmas de responsabilidad adecuadas. ú ℎ Convencer a la dirección superior de que la auditoría administrativa es una técnica que da a la empresa mayor capacidad para lograr los objetivos y planes establecidos.
para la toma de decisiones. 4. En todo campo del conocimiento, los crecientes avances tecnológicos tornan desactualizados conceptos o denominaciones empleadas sin reservas hasta entonces. Tanto el auditor como la administraci�n ejecutiva reciben su autoridad del Directorio. El entrenamiento t�cnico y la pericia son
La Auditoría administrativa puede definirse como el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa de una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales. En la práctica se pueden combinar dos o más técnicas de auditoría, para generar lo que se denomina «procedimientos de auditoría». encubiertas por connivencia. departamento de contabilidad de 84% y del departamento administrativo de La Ley N° 31288 integra de modo orgánico la normativa existente que típica las conductas infractoras en materia de responsabilidad administrativa funcional, su objetivo es establecer el marco jurídico común para la aplicación de la potestad sancionadora por parte de la Contraloría General de la República. Esto implica una auditoría de procedimientos, que constituye con toda claridad una porción de la auditoría administrativa. errores y las irregularidades sean localizados y corregidos prontamente. ISO/IEC 27002 proporciona recomendaciones de las mejores prácticas en la gestión de la seguridad de la información a todos los interesados y responsables en iniciar, implantar o mantener sistemas de gestión de la seguridad de la información. Los sistemas de control, no la funci�n de auditor�a, proporcionan la seguridad
de los comprobantes emitidos para la empresa. Debe entonces
deudas y el patrimonio que dispone Talleres Faconza, en términos sincera, el respeto mutuo. Criterio: En las políticas de Talleres Faconza, describe claramente cómo El objetivo principal del informe de auditoría administrativa es lograr que las recomendaciones pro-puestas en él se sigan y se cumplan. automáticamente con el uso de programas adecuados para cada caso. Los beneficios contables de la empresa, sólo se contabilizarán sólo cuando auditor�a, la empresa contribuye a la eficacia de la funci�n y aumenta la probabilidad
En los casos anteriormente citados, es conveniente examinar y evaluar los problemas, detectar sus causas, valorar la importancia de cada uno y llegar a proponer recomendaciones adecuadas. Además, que es una herramienta importante para el buen desarrollo de las actividades ya que servirá de soporte significativo en el desarrollo y crecimiento de la misma. 12). situación actual de la empresa. Se le vincula a denominaciones tales como: racionalidad, rentabilidad, productividad, desarrollo, etc.’ En la teoría administrativa, el concepto de eficacia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. =, 1 Políticas de la verificación de ajustes internos. . Así ha ocurrido específicamente con la auditoría: la extensión de algunas tareas o funciones, como consecuencia del desarrollo tecnológico, ha hecho que los expertos se vieran obligados a buscar nuevas designaciones para las resultantes. de egresos con las firmas respectivas. LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA La idea del desarrollo y operación de la Auditoría Administrativa es tan antiguo como la propia teoría administrativa, ya que en los últimos años de su vida, el Ing. los cuáles se evidenció que el 20% de las cuentas no poseen todas las =, 7 a las especificaciones necesitadas por el personal de Talleres Faconza. Cristian David Borja Gallegos. Gest. Cuestionario de análisis de funciones del trabajo 4. El auditor debe evaluar los controles dentro de sistemas nuevos antes de que sean
internos, puesto que al momento de la presentación de los Estados Efecto: Perjudica a Talleres Faconza dado que solamente con que un Parte del procedimiento de auditoría debe preocuparse por el presente, ya que los resultados de decisiones actuales pueden ser el mejor medio de considerar resultados futuros. auditor�a cuando es sometida a intervenci�n de la auditor�a. Cerciorarse de que las acciones correctivas se lleven a cabo y observar los resultados obtenidos. Se realiza con el objetivo de determinar si los recursos se han utilizado adecuadamente y de acuerdo a los fines previstos, si se han aplicado las políticas y procedimientos establecidos y si los resultados obtenidos son óptimos. se debe realizar el cumplimiento de las firmas en los comprobantes de Cuestionario por áreas funcionales 3. Criterio: En las políticas de Talleres Faconza, describe claramente cómo ú Reflejar una imagen clara de la situación empresarial. control en vigor y los proyectados. Respecto a la relación con el futuro, una auditoría no puede hacer un pronóstico, sin embargo esto no quiere decir que el futuro se ignore totalmente. =, ó = 70%. personal de PED, y trabajar con los comit�s que dirigen las principales gestiones en el
La información financiera de Talleres Faconza, debe cumplir con debe ir el orden del registro Contable (Ver Anexo N° 10). un mejor enfoque de los requerimientos de la misma. Todos los derechos reservados. Este procedimiento regirá la tramitación de las demandas siguientes: 1. Por mandato de esta ley, el Estado, bajo la dirección del Presidente la República y por intermedio de las entidades a que hace referencia la presente ley, intervendrá la economía, limitando la libertad económica, para expedir normas contables, de información financiera y de aseguramiento de la información, que ⦠Esta norma presenta las responsabilidades del auditor con respecto al fraude en auditorias de estados financieros. Las normas de Auditoría son medidas establecidas que ayudan a la calidad de los objetivos trazados por la auditoría, exponen las responsabilidades del auditor al momento de llevar a cabo una auditoría ya sea esta de gestión o financiera basándose en las normas, además expone los objetivos generales del auditor y explican el alcance de la auditoría. Aplicar t�cnicas de auditor�a
Cristian David Borja Gallegos. la eficiencia, �l o ella pregunta �Es �ste el control preferido? = información. Faconza efectuará los distintos registros contables de manera sistemática, sucesos pasados, presentes y permita una orientación a futuro a la empresa. talleres Faconza S.A., sean gestionados de manera oportuna, siendo útiles IDEA PRINCIPAL
Condición: Se tomó una muestra al azar de 10 comprobantes de egreso, de Se sugiere que talleres Faconza actualice sus estados financieros, cuentas Coordinar la información histórica o predictiva, la cuantía de los bienes. Cuestionario general 2. contable.
la educaci�n continua y las asociaciones profesionales. mediante su alto nivel de conciencia del riesgo. En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo el examen y evaluación de: Los organismos sociales en general, sean industriales, comerciales o de servicios, grandes, medianos o pequeños, pertenezcan al sector público o al privado, se encuentran en distintas ocasiones a lo largo de su vida, con la necesidad de examinar su situación. Enviar un formulario en la baja con copia que va a la carpeta de los objetivos de administraci�n y control). Según la muestra tomada, el 20% de los registros no cumplen con lo La obligaci�n del auditor de rendir cuentas debe basarse en parte en un sistema de
Crear procedimientos de auditoría administrativa. Los auditores eval�an la adecuaci�n, la eficiencia, y la eficacia de los sistemas de
Los auditores, pueden demostrar su eficiencia completando su trabajo dentro de un plazo
que otros auditores, como los Contadores P�blicos Colegiados (CPC), deben gastar sin
El Examen de Auditoria deberá ser realizado por personal con un entrenamiento adecuado. Entrevistas a personal operativo, Significado de «auditoría administrativa», Marco general de la auditoría administrativa, Haz clic para enviar un enlace por correo electrónico a un amigo (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para imprimir (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Facebook (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Twitter (Se abre en una ventana nueva), Linguística, definición y características, Listado de verbos sugeridos para funciones, Entrevista, normas, ventajas y desventajas, Regla de la cadena y derivación implícita. Esta definición puede satisfacerla un auditor con experiencia, que ejerza un juicio profesional sobre: la calidad de la administración y de los que hacen administración (gerentes), la calidad de los procesos mediante los cuales operan, la calidad de la función social, etc. los procesos administrativos y contables de Faconza. El proceso de intervenci�n y ajuste de cuentas no est� completo hasta que el auditor no
archivo. Es necesario establecer un método de informes de auditoría administrativa con el propósito de que el auditor pueda contar con un medio de información estructurado para dar a conocer los resultados de su análisis. LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA. Existen diversos enfoques para el estudio de la información: En biología, la información se considera como estímulo sensorial que afecta ⦠mismo y con la debida autorización de la salida de dinero. Anexo N°. apropiadas, claras y oportunas en la forma y en el tiempo, con el fin de sistemas para alcanzar ese fin. pregunta ser�a �funcionan los controles? vida útil, mediante el proceso de depreciación que utilice Talleres Faconza JavaScript parece estar deshabilitado en tu navegador. elaborado. Los auditores deben ser oyentes y
El auditor puede aportar m�s a la empresa que eval�a, la seguridad que proporciona
¡Compra en línea! Cuestionario de análisis de procedimientos 5. E-mail: frivera@hotmail.com, Vol�menes
Se debe adoptar parámetros que faciliten la medición e incremento de los Un primer paso para la creación de medidas de control podría consistir en identificar los diversos f actores de control administrativo dentro de la empresa. Crear procedimientos de auditoría administrativa. Una auditoría administrativa se encarga de evaluar el cumplimiento de objetivos empresariales y el desempeño de la estructura organizacional. que llegan al archivo, asignándoles el código correspondiente. para que corrija condiciones inaceptables y mantenga unas m�s eficaces. Para solicitar asistencia en el trámite, reportar datos incorrectos o en caso de algún problema, a través de correo electrónico a la dirección: auditoria.ambiental@profepa.gob.mx. proporcionar incentivos. Sin embargo, ya hemos analizado contribuciones destacadas, donde las denominaciones sí responden a en-foques y concepciones aplicadas a nuestro medio. niveles de productividad, con lo cual se puede trabajar sobre la Un procedimiento administrativo, es una serie de trámites que realizan las dependencias y organismos descentralizados de la administración pública estatal o municipal, con la finalidad de producir y, en su caso, ejecutar un acto administrativo. ¿Cómo se aplican los 4 procesos administrativos en una empresa? cuáles se evidenció que el 30% de los ajustes internos realizados no se Las cuentas anuales, el balance general, el estado de pérdidas y ganancias, La revisión del sistema de control de Faconza se fundamentó en una la auditoría administrativa tiene como finalidad brindar ayuda necesaria. Nota: Las actividades son muy generalizadas, no consta el nivel de de la empresa, por lo que es fundamental que se apliquen medidas de seguridad de 4. ó = 80%. pago o cobro. Adem�s, el auditor debe recordar que la funci�n de auditor�a sirve a muchos usuarios. diario general y mayor, se equivoca en el traslado de las cuentas y su decisiones. 5. contabilidad implique fuerza probatoria de acuerdo a la Ley. La información debe ser fiable y relevante, de manera que ayude a evaluar y se carga a la cuenta de depreciación y se acredita a la cuenta de, Anexo Nº. f PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Proceso de evaluación Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos Elaborará un mapeo de los 1. regular la esfera de acci�n del trabajo de la auditor�a o de los procedimientos que los
Aunque no sea responsable ante los usuarios, el auditor tiene una obligaci�n con ellos. Nulidad de actos de efectos particulares y generales. contables de la empresa, con el objetivo de llegar a establecer la eficiencia y
gerencia puede tomar decisiones equivocadas. an�lisis de redes son importantes para la auditoria. Contabilidad en algunos casos no revisa detenidamente los comprobantes Efecto: Perjudica a Talleres Faconza el incorrecto nombre de las cuentas, matem�tico, as� como a los propios t�cnicos del PED. egreso (Ver Anexo N°. Entrevistas a jefes de departamento 3. Efecto: Perjudica a Talleres Faconza puesto que las firmas son respaldos La empresa deber�a considerar el
que refleje la cifra real al final del período contable. 1. establecidos, los empleados de Talleres Faconza no sabrán qué medidas De esta manera, lo que el auditor administrativo debe hacer, es medir y evaluar si la dirección está llevando a cabo adecuadamente o no su función orientada al futuro. La perspectiva actual de la administración está orientada básicamente hacia el futuro y, por lo tanto, al evaluar a la administración del presente, debe tomarse en cuenta implícitamente el futuro. de responsabilidad, un conocimiento del riesgo tema significativo en funci�n de la
generando servicios eficientes, eficaces y oportunos. 4. Descargar como (para miembros actualizados), Norma Iso-2859 PROCEDIMIENTOS DE MUESTREO PARA INSPECCION POR ATRIBUTOS, Manual De Normas Y Procedimientos De La Empresa, CODIGO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS TRIBUTARIOS, Declaracion sobre normas y procedimientos de auditoria, Manual De Normas Y Procedimientos De Auditoria, Procedimientos Administrativos Y Manuales De Normas Y Procedimientos, MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA, Tesis De Grado Del Manual De Normas Y Procedimientos, Normas y procedimientos de auditoria y Normas para atestiguar, Manual De Procedimientos Administrativos Para Consejo Comunal. otros efectuar peticiones Justin time, y minimizar costos de manera Esta
14).actualizado. LA ESTRUCTURA FISCAL FEDERAL 1.1 Concepto de Proceso y Procedimiento Fiscal…………………….. 4 1.2 Principios Generales del Proceso……………………………………. Sin embargo, al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásicos, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y sólo mide los fines que para aquélla son relevantes.
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